樓上提及搞特色搞本土非有財政支持不可,非常認同.這亦可從多方面去看.
時有構思因沒有財力而被迫放棄,或無法投資數年時間去搞一出不知有沒有叫好叫座能力的CG(至少都得叫座....就是不明未未電視劇為何叫座不叫好! )
以張藝謀為例,他本身就有一定的叫買力,但拍片也得市場主導,他的<<英雄>>,無論由選角到劇情畫面鋪排到特技效果,無一不是.而在這框架下,剩下的空間就是他的特色和風格.
香港最大的數間CG工廠也同樣面對市場主導或屈服財團淫威的問題.這是理所當場的悲哀.
但所有的限制並不是限制創意工業的藉口,反之,如果達文西,先濤沒有畫布和時間/財力的限制也不大可能畫出完好的透視,也不大可能一次過集中人力物力去趕一個兩月的project.
所以,人材和創意才是最好的解決方法.搞特色可以像Anthony Lau所講,由個人開始,搞起了,別人諗起香港時裝香港設計或香港CG就會想起你.這就是代表性.
陳果的<<香港制造>>便是低成本卻十分香港的好例子.
可能長了....志在拋磚引玉....俾多d創意.