明報
在情人節電影《緣滿情人節》中，茱莉亞羅拔絲演出了僅六分鍾，片酬卻有二千三百四十萬港元，另加百分之三分紅。
以茱莉亞羅拔絲的身價，六分鍾戲收二千多萬不是太高，美國片酬與香港不同，要扣大部分稅，還要負經理人傭金等開支，真正入袋的不多。要賺錢，反而是靠那百分之三的分紅。
美國明星可以相信收少些片酬等分紅的做法，香港則萬萬不能。
荷李活始終比香港有制度，香港明星企硬收足片酬，是可以理解的。
不是沒有港星把片酬當投資，象征式收人工，等日後分紅，但總是換來一肚氣。
香港絕大多數的電影公司收支完全不透明，即是說電影賺錢與否，就算明星有一張可分紅的合約，也很難知道。
港片明星甚少有分紅，導演、監制等主創崗位，一般是可以取得分紅的，收到錢的少之又少。
理論上，電影公司需要至少每半年結一次帳，讓其他分紅單位，看得到這部戲是賺是蝕，有多少分紅，但照足本子辦事，絕無僅有。
就算有數字可看，一些額外的成本，也會無故加入其中，令影片無利可圖。支出是任由電影公司計算的，要做到不用分紅，實在太容易，不過電影公司還是多采用不讓大家查數的簡單做法。
何時會有花紅分呢？一般在電影公司要求再合作時。因為吃過甜頭，想再次合作，所以會發放花紅，以此作誘因。
荷李活比香港制度化，有詳細的合約，亦有專負責追數的經理人及律師。游戲規則清晰，各方利益有保障。當然有較好的合作性。
香港電影已有一百年制作歷史，游戲規則還未搞好，距離制度化甚遠，怎可與國際接軌？
郭繾澄
